除非授予曼施坦因?qū)φ麄€(gè)東線的絕對(duì)指揮權(quán)，希特勒不再插手東線的任何具體指揮，方可能有所轉(zhuǎn)機(jī)，最起碼不會(huì)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的戰(zhàn)略失誤！尤其如第6集團(tuán)軍的悲??！

實(shí)際上假使希特勒一開始就像波蘭戰(zhàn)局一樣把指揮權(quán)全權(quán)交給陸軍總司令部，即使不用曼施坦因，德軍也不會(huì)敗的那么快！

比如在巴巴羅薩計(jì)劃中陸軍總司令部一定會(huì)堅(jiān)決的執(zhí)行以莫斯科為目標(biāo)的原計(jì)劃，而不是轉(zhuǎn)向基輔；而在第二年的夏季攻勢(shì)也會(huì)始終把目標(biāo)放在高加索地區(qū)，而不是斯大林格勒，至少不會(huì)犯把兩個(gè)重兵集團(tuán)軍（第6集團(tuán)軍和第4裝甲集團(tuán)軍）全部集中于斯大林格勒城的巨大危險(xiǎn)，全然不顧其危險(xiǎn)的兩翼（用聯(lián)軍來(lái)做德軍的側(cè)翼掩護(hù)，簡(jiǎn)直是自欺欺人）；以及在后來(lái)的一系列防御戰(zhàn)中，希特勒總是不遠(yuǎn)放棄那些突出部（突出部在己方采取攻勢(shì)行動(dòng)時(shí)無(wú)疑非常有用），不僅拉長(zhǎng)了自己的防線，使得兵力更加不足，而且很容易被蘇軍的鉗型突擊包圍（庫(kù)爾蘭集團(tuán)軍群數(shù)十萬(wàn)軍隊(duì)的據(jù)守毫無(wú)意義，可希特勒就是不讓撤退）。

所以問(wèn)題的關(guān)鍵不是讓曼施坦因來(lái)出任東線總司令，而是希特勒愿不愿意放棄對(duì)東線陸軍的控制權(quán)。假使希特勒把指揮權(quán)真正交給陸軍總司令部，無(wú)論是哪個(gè)優(yōu)秀的德軍將領(lǐng)都可以出任陸軍總司令，不過(guò)曼施坦因確實(shí)是東線大部分將領(lǐng)一直認(rèn)為的陸軍總司令的最佳人選。

其實(shí)現(xiàn)在曼施坦因這么火，很大原因是他那本事后諸葛亮的專著——《失去的勝利》，而且曼施坦因在戰(zhàn)后西德軍隊(duì)地位很高（聯(lián)邦德國(guó)國(guó)防部的軍事顧問(wèn)），所以，形象自然非常正面。不過(guò)，失敗是必然的，換了主帥德軍倒是可能會(huì)多抗上一段時(shí)間，幾個(gè)月，或者幾年。

1942年春，莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)以德軍的敗退告終，這意味著，德軍橫掃歐陸的“閃電戰(zhàn)”不靈光了，“閃電戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變成了持久戰(zhàn)，這注定是一個(gè)失敗的開端。

先排除希特勒等納粹高層用人方面的多疑和頻繁更換主帥帶來(lái)的負(fù)面影響，就假定曼施坦因充分掌握了整個(gè)東線的絕對(duì)指揮權(quán)。那么失敗還是難以避免的：

第一、德國(guó)是個(gè)資源小國(guó)，戰(zhàn)略資源匱乏，戰(zhàn)爭(zhēng)潛力處于弱勢(shì)，而以美蘇為主的盟軍則還保有巨大的“戰(zhàn)爭(zhēng)潛力”——比如人口、資源。

“閃電戰(zhàn)”一旦失靈，打到了相持階段，資源的不平衡就顯得更明顯，比如德國(guó)（包括其征服地區(qū)和仆從國(guó)），石油產(chǎn)量4800萬(wàn)噸，蘇聯(lián)是2億。沒有油料供給，裝甲部隊(duì)就是擺設(shè)。比如西線44年底到45年初的阿登戰(zhàn)役，最新的虎式坦克因?yàn)槿鄙儆土隙粊G棄在路邊。同樣，德人口數(shù)量有限（德8000萬(wàn)，蘇聯(lián)1.8億，希特勒拒絕動(dòng)員婦女，導(dǎo)致德國(guó)國(guó)防動(dòng)員效果減半），資源匱乏，難以支持在戰(zhàn)場(chǎng)上不斷失利的情況下做持久戰(zhàn)

德國(guó)本土除了煤炭，基本什么戰(zhàn)爭(zhēng)資源都沒有。

43年44年開始，已經(jīng)脫離了“閃電戰(zhàn)”的威懾，越來(lái)越耗不起了。拿空軍為例，即便戰(zhàn)爭(zhēng)初期，德國(guó)飛機(jī)在戰(zhàn)場(chǎng)上以一敵十，時(shí)間久了還是拼光了家底，而以美蘇為主的盟軍則還保有巨大的“戰(zhàn)爭(zhēng)潛力”。比如人口、資源，甚至廣大的腹地進(jìn)行飛行員的訓(xùn)練累積飛行技巧。

尤其到了1944-1945年，盟軍和蘇軍攻下了越來(lái)越多的德占領(lǐng)區(qū)和德國(guó)本土工廠，控制了越來(lái)越多的德國(guó)工人和戰(zhàn)略資源，從而使德國(guó)的工業(yè)遭到了不可逆轉(zhuǎn)的打擊。

第二、國(guó)防動(dòng)員的不充分，不合理。大量高素質(zhì)的，有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工人被征調(diào)到了前線，婦女作為新手進(jìn)入一線生產(chǎn)，得經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的培訓(xùn)期和適應(yīng)期，導(dǎo)致生產(chǎn)效率受到影響。二戰(zhàn)德國(guó)深受普魯士傳統(tǒng)精神影響，認(rèn)為打仗就是男人的事，拒絕動(dòng)員婦女上戰(zhàn)場(chǎng)（二戰(zhàn)中，穿軍裝的德國(guó)女人不是正式軍人身份，沒有軍銜標(biāo)識(shí)，叫國(guó)防軍女助手——下圖）這種國(guó)防動(dòng)員的結(jié)果是：大量一線高技能工人都被征調(diào)前線當(dāng)炮灰了，天天圍著孩子鍋臺(tái)轉(zhuǎn)的婦女接手，短期內(nèi)生產(chǎn)效率肯定會(huì)受影響。

第三、蘇聯(lián)有美國(guó)這個(gè)多金的“盟友”和德軍兩線作戰(zhàn)的壓力。而且，只要戰(zhàn)爭(zhēng)還在繼續(xù)，英國(guó)和美國(guó)會(huì)源源不斷的援助蘇聯(lián)，德國(guó)卻是自己一個(gè)人的戰(zhàn)斗，還得時(shí)不時(shí)的抽手料理一下拖后腿的意大利盟友。這個(gè)大家都喜聞樂見，這里就不多贅述了。

第四、德國(guó)戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng)，后勤補(bǔ)給成問(wèn)題。裝甲部隊(duì)推進(jìn)的越順利，戰(zhàn)略縱深就越廣，你的補(bǔ)給線就越長(zhǎng)，蘇聯(lián)和德國(guó)的火車鐵軌規(guī)格不同，加上游擊隊(duì)經(jīng)常破壞鐵路線，所以后勤補(bǔ)給主要是走公路運(yùn)輸，一車油從后方拉到前線，除去車輛往返自身的油耗，實(shí)際上能運(yùn)過(guò)去的也不剩幾滴了。

進(jìn)入1944年（下圖），德國(guó)四面臨敵，從挪威到北非，廣大的東歐、蘇聯(lián)占領(lǐng)地，從地中海到波羅的海，到處都需要分配軍隊(duì)，供應(yīng)補(bǔ)給。這樣導(dǎo)致德軍的動(dòng)能分散各地，戰(zhàn)斗力自然被削弱。加之，軍工制造的原料和作戰(zhàn)武器燃料的來(lái)源地，隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)行逐漸在地面戰(zhàn)爭(zhēng)中失去，飛機(jī)造不出，造出來(lái)了被英美戰(zhàn)略大轟炸炸掉了，沒被炸掉又因?yàn)榻煌òc瘓運(yùn)不出去，運(yùn)到前線又沒航空燃油飛不起來(lái)，制空權(quán)進(jìn)一步喪失，無(wú)法協(xié)助地面裝甲部隊(duì)，保障運(yùn)輸路線的暢通，裝甲部隊(duì)又缺乏油料補(bǔ)給，進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。。。。德軍機(jī)械化軍團(tuán)背后的騾馬補(bǔ)給部隊(duì)。

第五、曼施坦因和負(fù)責(zé)法國(guó)海岸防務(wù)的隆美爾一樣，都是擅長(zhǎng)攻擊戰(zhàn)，弄“閃電戰(zhàn)”這一套，借助的是機(jī)械化裝甲部隊(duì)，集中坦克進(jìn)行快速進(jìn)攻或者反擊。

然而，蘇聯(lián)領(lǐng)土廣袤，惡劣的氣候和糟糕的基礎(chǔ)設(shè)施，最大程度的吸收了德軍“閃電戰(zhàn)”的動(dòng)能。

先說(shuō)氣候，冬天冷就不多贅述，除了對(duì)士兵毀滅性的傷害，也嚴(yán)重影響了槍炮的性能，槍栓拉不開、炮兵瞄準(zhǔn)器凍壞，而蘇軍的武器上涂有冬季潤(rùn)滑油，使用非常靈活，但在嚴(yán)寒中長(zhǎng)大的蘇軍是在本土作戰(zhàn)，供給力要比德軍強(qiáng)得多，蘇軍的機(jī)槍平時(shí)都披著槍套，以防凍壞，服裝也更為實(shí)用；

而德國(guó)的服裝重點(diǎn)放在了美美的方面，德軍穿著筆挺的修身毛呢制服軍裝在泥地、雪地里面里摸爬滾打，而對(duì)手是長(zhǎng)期駐守極寒地帶，已經(jīng)非常適應(yīng)嚴(yán)冬氣候的蘇軍。

再看基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)入到蘇聯(lián)落后而廣袤的腹地，基礎(chǔ)設(shè)施非常簡(jiǎn)陋，基本沒有像樣的公路，單說(shuō)夏秋多雨時(shí)節(jié)，路面非常泥濘，，對(duì)“閃電戰(zhàn)”的主角——裝甲部隊(duì)非常不友好，反倒適合騾馬等畜力車行走，裝甲部隊(duì)幾乎喪失了運(yùn)動(dòng)速度和機(jī)動(dòng)性，裝甲部隊(duì)一旦喪失速度，再伴隨著油料短期的現(xiàn)象，再優(yōu)秀的將領(lǐng)也難以挽回?cái)【帧?br/>

這種路況，履帶和車輪真不如兩條腿——二戰(zhàn)中，蘇聯(lián)落后的基礎(chǔ)設(shè)施和惡劣的氣象、地理特征在最危急的時(shí)候擋住了德軍的進(jìn)攻。

第六、“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的策略長(zhǎng)期下去會(huì)導(dǎo)致蘇聯(lián)人民的拼死反抗。比如，早期的烏克蘭人因?yàn)樘K聯(lián)蹩腳的民族政策和斯大林農(nóng)業(yè)集體化的強(qiáng)制措施，不少烏克蘭人在蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)初期都簞食壺漿的迎接德軍，甚至看作是對(duì)本民族的“解放”，積極“參軍入伍”。（下圖）

然而，進(jìn)入到戰(zhàn)爭(zhēng)的相持階段，德國(guó)一改之前對(duì)烏克蘭的親善政策，開始對(duì)蘇聯(lián)糧倉(cāng)、礦產(chǎn)資源豐富的烏克蘭采進(jìn)行系統(tǒng)的、徹底的盤剝，奪取了大量的戰(zhàn)略資源，此外，烏克蘭的農(nóng)產(chǎn)品也被完全征用，牲畜和其他農(nóng)產(chǎn)品，被幾乎是無(wú)償?shù)牡牡剡\(yùn)往德國(guó)，來(lái)維持德國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。加之對(duì)當(dāng)?shù)鬲q太人滅絕式的屠殺，強(qiáng)征烏克蘭勞工，導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)中后期，烏克蘭人民開始普遍反德，積極加入紅軍，或者參加游擊隊(duì)，蘇聯(lián)各族和軍民空前團(tuán)結(jié)。

對(duì)烏克蘭實(shí)行德版的“三光政策”

烏克蘭人被強(qiáng)征“東方勞工”，去德國(guó)或其他被占領(lǐng)區(qū)做苦工，這些人也被稱為“白奴”。烏克蘭的女游擊隊(duì)員

假設(shè)曼斯坦因成為東線總司令就能扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的觀點(diǎn)未免過(guò)于樂觀。事實(shí)上，一場(chǎng)全面戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)依靠的從來(lái)都是軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、綜合國(guó)力（戰(zhàn)爭(zhēng)潛力）等方方面面因素綜合較量的結(jié)果，不單取決于哪個(gè)神人的神助攻。畢竟，一個(gè)優(yōu)秀的將領(lǐng)不能扭轉(zhuǎn)一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)爭(zhēng)潛力，決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的也并不是全是前線的將領(lǐng)和官兵。

這個(gè)假設(shè)的答案是沒戲。曼施坦因雖然說(shuō)是二戰(zhàn)中德國(guó)最優(yōu)秀的陸軍將領(lǐng)，但是想指望著他能夠大翻盤，這個(gè)已經(jīng)超過(guò)了曼施坦因的能力了。

德國(guó)在二戰(zhàn)中失敗的根本原因是自己內(nèi)部糟糕的動(dòng)員生產(chǎn)管理，可以說(shuō)德國(guó)失敗的原因不是仗打的不好，而是斯佩爾部長(zhǎng)上臺(tái)的太晚了，沒有足夠的時(shí)間整合歐洲的資源來(lái)對(duì)付蘇聯(lián)這個(gè)體量巨大的對(duì)手，后來(lái)還要加上美國(guó)那個(gè)體量更為龐大對(duì)手，這個(gè)是德國(guó)根本無(wú)法應(yīng)付的。

德軍的將領(lǐng)水平的確占有一些優(yōu)勢(shì)，這個(gè)主要是對(duì)于坦克機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)的先知先覺，在和盟軍的作戰(zhàn)中占有一定的戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的繼續(xù)盟國(guó)軍隊(duì)也在學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，已經(jīng)在戰(zhàn)術(shù)水平以上慢慢彌補(bǔ)了與德軍的差距，但是德國(guó)在武器數(shù)量上以及各種補(bǔ)給品生產(chǎn)上的劣勢(shì)卻沒有被彌補(bǔ)，反而由于自己地盤的不斷縮小，各種資源的枯竭，這個(gè)劣勢(shì)是越來(lái)越大了。

具體到東線，曼施坦因?qū)Ω短K軍進(jìn)攻的辦法其實(shí)就是利用蘇軍的弱點(diǎn)，尤其是開始階段，對(duì)于大縱深的機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)把握不準(zhǔn)，容易冒進(jìn)的弱點(diǎn)，集中所有裝甲力量，對(duì)于冒進(jìn)的蘇軍部隊(duì)進(jìn)行反擊，再吃掉缺油少?gòu)椀奶K軍坦克部隊(duì)以后，再利用打開的戰(zhàn)線缺口對(duì)于蘇軍的縱深進(jìn)行突擊，迫使蘇軍后退。

這種辦法對(duì)于蘇軍進(jìn)攻方向的判斷要求很高，同時(shí)還有就是要集中相當(dāng)數(shù)量的坦克部隊(duì)。但是這兩個(gè)方面德軍做的都很糟糕，德軍對(duì)于當(dāng)面蘇軍的偵察工作做的不是一般的糟，到了蘇軍的反攻階段，德軍對(duì)于蘇軍的進(jìn)攻方向幾乎就沒有判斷對(duì)過(guò)，蘇軍總是成功的騙過(guò)了德軍的偵察，把進(jìn)攻的矛頭坦克部隊(duì)部署到德軍意想不到的方向，達(dá)成戰(zhàn)役的突然性。而集中坦克部隊(duì)進(jìn)行反擊，在蘇聯(lián)境內(nèi)也有很糟糕的基礎(chǔ)，就是蘇聯(lián)境內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施及其糟糕，公路到了春天就是泥潭，沒有道路坦克部隊(duì)機(jī)動(dòng)完全就是在爬，失去了運(yùn)動(dòng)的速度，根本就無(wú)法對(duì)出現(xiàn)的冒進(jìn)之?dāng)尺M(jìn)行反擊。

這些弱點(diǎn)是曼施坦因很難改變的，尤其是由于集中坦克部隊(duì)，曼施坦因在蘇德戰(zhàn)場(chǎng)的南線獲得巨大戰(zhàn)果的一個(gè)重要原因就是在南線幾乎集中了德軍所有的坦克部隊(duì)，當(dāng)戰(zhàn)線的北端和中段出現(xiàn)情況的時(shí)候，受制于糟糕的道路情況，部署在南線的坦克部隊(duì)很難迅速的機(jī)動(dòng)到戰(zhàn)場(chǎng)。而對(duì)于這種協(xié)調(diào)一致的多點(diǎn)進(jìn)攻，蘇聯(lián)人可是行家，在沙俄時(shí)期的一戰(zhàn)，俄國(guó)人發(fā)動(dòng)過(guò)波洛西洛夫攻勢(shì)，就是采用多點(diǎn)進(jìn)攻打破了東站戰(zhàn)線的僵局，蘇軍可比俄軍強(qiáng)大的多。蘇聯(lián)人也是這么做的，歷史上的十次打擊，就是一系列協(xié)調(diào)一致進(jìn)攻。

對(duì)于這種情況，曼帥恐怕要在戰(zhàn)線的各段都部署一支強(qiáng)大的坦克部隊(duì)，但是需要多少坦克可真的不是曼帥可以決定的。

曼施坦因是非常優(yōu)秀的將領(lǐng)，但是他不是神仙，換一個(gè)優(yōu)秀的將領(lǐng)不能改變德國(guó)由于動(dòng)員不足而造成的物質(zhì)上的巨大劣勢(shì)，而二戰(zhàn)實(shí)際上是一場(chǎng)兵工廠的競(jìng)賽，決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的并不是前線的士兵將軍，而是后方那些站在機(jī)床面前的老弱婦孺?zhèn)儭?/p>

順便說(shuō)一句，德軍的將領(lǐng)現(xiàn)在有點(diǎn)被神化的太厲害了，和蘇軍以及英美軍的將領(lǐng)來(lái)說(shuō)，德軍的將領(lǐng)勝在作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但是這種經(jīng)驗(yàn)隨著盟軍將領(lǐng)包括蘇軍將領(lǐng)作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的日益豐富，慢慢的變得不值一提了。而德軍將領(lǐng)的學(xué)習(xí)能力要比盟軍將領(lǐng)差。對(duì)于發(fā)生了變化的情況沒有辦法很快的適應(yīng)。

曼施坦因如果成為東線總司令，德軍能在蘇德戰(zhàn)場(chǎng)逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)局嗎？不能。實(shí)際上，1943年2月份，曼施坦因擔(dān)任南方集團(tuán)軍群司令，等于拿到了東線戰(zhàn)場(chǎng)的重點(diǎn)方向作戰(zhàn)指揮權(quán)，但仍然于事無(wú)補(bǔ)，說(shuō)明希特勒用他太晚了。

首先，蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)，德軍戰(zhàn)將眾多，曼施坦因能夠脫穎而出已是偶然。

從曼施坦因簡(jiǎn)歷得知，他和隆美爾古德里安都曾在陸軍總部當(dāng)過(guò)差，曼施坦因甚至和保盧斯一樣都在陸軍總部當(dāng)過(guò)副參謀總長(zhǎng)，可以說(shuō)對(duì)希特勒發(fā)動(dòng)二戰(zhàn)有比較深的理解。但是，曼施坦因才華太出眾了，引起不少人妒忌，被調(diào)往基層擔(dān)任倫斯特將軍的南方集團(tuán)軍群當(dāng)參謀長(zhǎng)，從此開始指揮一線作戰(zhàn)。

雖然曼施坦因從1939年德軍閃擊波蘭開始，就一直在為高層出謀劃策，但同期比他職務(wù)高的將領(lǐng)一抓一大把，他只能屈居其次，進(jìn)攻蘇聯(lián)時(shí)才擔(dān)任第56裝甲軍軍長(zhǎng)，而古德里安這個(gè)時(shí)候已經(jīng)擔(dān)任第2裝甲集群的司令了，并是中線進(jìn)攻莫斯科的裝甲部隊(duì)總指揮，權(quán)力比他大多了。

曼施坦因真正被希特勒賞識(shí)還是他制訂的進(jìn)攻法國(guó)計(jì)劃，由于陸軍總部和前線拿出了不同的作戰(zhàn)計(jì)劃，最終希特勒認(rèn)為曼施坦因的計(jì)劃比較適合德軍的閃擊戰(zhàn)，主要在于曼施坦因提出了繞過(guò)馬其諾防線的關(guān)鍵方案。

如果說(shuō)曼施坦因制訂德軍閃擊法國(guó)的計(jì)劃是棋高一招，那么他在蘇德戰(zhàn)場(chǎng)打贏克里米亞戰(zhàn)役才是一鳴驚人，如果沒有這場(chǎng)戰(zhàn)役墊底，希特勒都不可能讓他組建頓河集團(tuán)軍群，也不可能讓他擔(dān)任南方集團(tuán)軍群司令。

從這個(gè)層面講，德軍在東線作戰(zhàn)失利并非曼施坦因個(gè)人能力能解決的，指揮三個(gè)集團(tuán)軍群的司令哪個(gè)都不是白給的，尤其是那4個(gè)裝甲集團(tuán)軍群的司令個(gè)個(gè)都比曼施坦因能打能謀。所以，從個(gè)人閱歷和戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)上講，希特勒也不可能把一個(gè)軍長(zhǎng)直接升到集團(tuán)軍群位置上。

其次，曼施坦因在東線戰(zhàn)場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，但他沒有完成的目標(biāo)也不少。

人們之所以說(shuō)曼施坦因是德軍的靈魂人物，主要是看在他拿出進(jìn)攻法國(guó)的計(jì)劃和出人意料地占領(lǐng)克里米亞半島上面。但他在指揮其它幾場(chǎng)戰(zhàn)役上并沒有體現(xiàn)出有多大本事，甚至在與瓦圖京的幾次交手中屢占下風(fēng)。

一方面，曼施坦因在閃擊蘇聯(lián)時(shí)，有奇襲奪得西德維納河大橋之功，但也有深陷原始森林和沼澤里出不來(lái)的困境。雖然德軍的進(jìn)攻因地形不熟和情報(bào)失誤所致，但曼施坦因急功近利終致裝甲部隊(duì)沒有如期完成任務(wù)也是非常遺憾的一件事。為此事，希特勒專門飛到北線質(zhì)問(wèn)老勒布，你是要退到北冰洋去嗎？

另一方面，曼施坦因在克里米亞一戰(zhàn)封神，但在斯大林格勒戰(zhàn)役中卻救不出來(lái)保盧斯。1942年11月20日，曼施坦因組建頓河集團(tuán)軍群營(yíng)救保盧斯第6集團(tuán)軍，但是這場(chǎng)救援行動(dòng)最終失敗了，不管什么原因，這讓曼施坦因的威望大打折扣。畢竟希特勒把第6集團(tuán)軍、第4裝甲集團(tuán)軍和第1裝甲集團(tuán)軍的裝甲部隊(duì)都劃歸了他指揮，就算是希特勒越級(jí)指揮有錯(cuò)，但曼施坦因也不是一點(diǎn)問(wèn)題沒有，起碼救援時(shí)間不該拖延那么長(zhǎng)。

第三方面，庫(kù)爾斯克戰(zhàn)役，本來(lái)希特勒已經(jīng)下令北線莫德爾集團(tuán)撤出戰(zhàn)斗，曼施坦因應(yīng)該及時(shí)認(rèn)識(shí)到憑一己之力很難打下去，但他仍然堅(jiān)持繼續(xù)進(jìn)攻，結(jié)果把東線的裝甲主力全部敗個(gè)精光，自己也差點(diǎn)成了光頭司令。

從上面幾個(gè)戰(zhàn)例就可以看出，曼施坦因是人不是神，他也會(huì)受戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境和條件的制約。在戰(zhàn)場(chǎng)上他同樣會(huì)遭遇重大失敗。

第三，讓曼施坦因擔(dān)任南方集團(tuán)軍群司令，就是想他關(guān)鍵時(shí)候出現(xiàn)奇跡。

人們不都說(shuō)曼施坦因能掐會(huì)算嗎？希特勒就給他重點(diǎn)作戰(zhàn)方向指揮下看看。1943年2月，希特勒任命曼施坦因擔(dān)任南方集團(tuán)軍群司令，實(shí)際上，等于將東線希望都寄托在他身上，因?yàn)榇藭r(shí)，東線戰(zhàn)場(chǎng)的重點(diǎn)全部放在南線，可以說(shuō)南線穩(wěn)住，德軍在東線才有希望。但是，曼施坦因依然是無(wú)力回天，雖然他打贏了哈爾科夫反擊戰(zhàn)，卻在庫(kù)爾斯克輸光了所有家底。

之所以在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻希特勒才想到重用曼施坦因，也是能用的將領(lǐng)都用得差不多了，1943年1月份，德軍在東線的裝甲坦克能投入戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)的只有495輛，希特勒不僅重新啟用了古德里安，還讓曼施坦因指揮南線，說(shuō)明他倆是最后的王牌了。這時(shí)候重用曼施坦因，希特勒有兩個(gè)目的，一是繼續(xù)發(fā)揮曼施坦因的小諸葛作用，看看能不能再有奇跡出現(xiàn)；二是曼施坦因?qū)δ暇€戰(zhàn)場(chǎng)比較熟悉，他是最好的人選。

從上面分析看出，曼施坦因有其能參善謀的優(yōu)長(zhǎng)，但他不是萬(wàn)能的。雖然他不是東線總司令，但他所做的事卻是南線最有發(fā)言權(quán)的，但他擔(dān)任南方集團(tuán)軍群司令時(shí)，并沒什么建樹，不僅部隊(duì)打光了，地盤也縮小了，1944年2月還因切爾卡瑟口袋戰(zhàn)役問(wèn)題與希特勒發(fā)生分歧，3月30日被解除職務(wù)。

這要看時(shí)間，在哪個(gè)時(shí)間段，德蘇戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在1942年初西南方面頓河戰(zhàn)區(qū)開始的，一直到1943年二月斯大林格勒戰(zhàn)役德軍失敗為止，形勢(shì)開始對(duì)德不利。

曼施泰因善打攻殲戰(zhàn)，不善統(tǒng)領(lǐng)全局，在羅斯托克一線到哈爾科夫作戰(zhàn)中就體現(xiàn)出來(lái)了。但如果在1942年初他指揮西南戰(zhàn)區(qū)的話，是有可能阻止斯大林格勒慘敗的。

假設(shè)曼斯坦因成為東線總司令就能扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，這未免有些太過(guò)樂觀了，其實(shí)，一場(chǎng)全面戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)依靠的從來(lái)都是軍事，政治，經(jīng)濟(jì)等方方面面因素綜合較量的結(jié)果，而不是哪個(gè)人智慧的靈機(jī)一動(dòng)。其實(shí)，現(xiàn)在曼斯坦因這么火，很大因素是他那本《失去的勝利》里的自吹自擂，所以，現(xiàn)在有人把那本書戲稱《甩鍋的藝術(shù)》也不無(wú)道理！

除非希特勒在1941年6月開始，就任命曼施坦因?yàn)閷?duì)蘇戰(zhàn)爭(zhēng)總司令，而且授權(quán)其全權(quán)指揮，希特勒本人和指揮部不再干涉，如果真是這樣，對(duì)蘇戰(zhàn)爭(zhēng)還真有可能重寫。

曼施坦因是德國(guó)最出色的“閃電戰(zhàn)大師”，擅長(zhǎng)突然發(fā)起閃電進(jìn)攻，以及在敗退期間反手進(jìn)攻，正因?yàn)槿绱?，曼施坦因總能以弱?shì)兵力或相當(dāng)兵力時(shí)，圍殲對(duì)方對(duì)等數(shù)量的軍隊(duì)，如果曼施坦因來(lái)指揮對(duì)蘇戰(zhàn)爭(zhēng)，德軍第六集團(tuán)軍不會(huì)被圍，不會(huì)抽調(diào)精銳的坦克部隊(duì)去南線，而且很可能拿下莫斯科，在庫(kù)爾斯克會(huì)戰(zhàn)中，按照曼施坦因的計(jì)劃按時(shí)發(fā)起，德軍是可以取勝的，如果庫(kù)爾斯克會(huì)戰(zhàn)勝利，蘇聯(lián)就真的元?dú)鈫时M了。

但是，歷史是沒有如果的，只有勝負(fù)，是非成敗轉(zhuǎn)頭空，青山依舊在，幾度夕陽(yáng)紅……

在多線作戰(zhàn)和國(guó)內(nèi)被盟軍搞得一塌糊涂的前提下，不管誰(shuí)在東線也不可能再有什么大成功了。

就算曼元帥來(lái)指揮，能多打些勝仗，但對(duì)于后期巨大的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)的蘇軍，要真正改變戰(zhàn)場(chǎng)情況根本不可能，因?yàn)槟茌^輕松殲滅蘇軍有生力量的機(jī)會(huì)已經(jīng)喪失（42年～43年上半年）。特別是44年開始，曼元帥所提倡的機(jī)動(dòng)防御也幾乎沒有實(shí)現(xiàn)的可能，不但兵力、道路及有限的裝甲力量所不容許，燃料后勤供應(yīng)也會(huì)逐漸捉襟見肘，更重要的是蘇聯(lián)空軍力量的崛起，使白天一切調(diào)動(dòng)都變得不可能，再也不能像以前不去考慮空襲的影響了。

從44年年中開始，蘇軍已基本掌握了制空權(quán)，蘇軍攻擊機(jī)和轟炸機(jī)的作用已可以影響地面作戰(zhàn)的戰(zhàn)役進(jìn)程了，不但可有力支援進(jìn)攻，還可以較從容地打擊后方目標(biāo)，對(duì)于白天部隊(duì)調(diào)動(dòng)或撤退的打擊更是手到擒來(lái)……

德軍即無(wú)力承受大的空中打擊，也無(wú)力改變被動(dòng)挨打的狀況。但曼元帥指揮的話，東線可能會(huì)多拖很多時(shí)間。

相較海軍，空軍，德國(guó)陸軍保持了自己的傳統(tǒng)，拒絕納粹化，時(shí)有對(duì)希特勒的指令陽(yáng)逢陰違之舉，才有希特勒不肯放權(quán)，發(fā)展武裝黨衛(wèi)軍的情況。

德國(guó)戰(zhàn)敗，不是軍隊(duì)作戰(zhàn)不利，而是敗在政治，經(jīng)濟(jì)上，不是換誰(shuí)指揮就能改變的。

不要再說(shuō)逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)局了，搞得德軍二戰(zhàn)輸?shù)暮茉┩饕粯幽亍?/p>

的確，希特勒獨(dú)斷專行，但是你要說(shuō)軍事才能，希特勒還是有的，而且很不錯(cuò)。

但是他獨(dú)斷專行，總是愛越級(jí)指揮，這讓軍事傳統(tǒng)優(yōu)良的德國(guó)軍官團(tuán)很排斥。

而且希特勒冷靜的時(shí)候還好，但是不得不說(shuō)他在大多時(shí)候很瘋狂，瘋狂到失去理智，比如在列寧格勒和斯大林格勒的戰(zhàn)斗中，打上頭了就不行了，一意孤行而偏執(zhí)。

你說(shuō)讓曼施坦因擔(dān)任東線總司令，可以啊，你還得保證后方的元首別越權(quán)指揮?。?/p>

這完全不可能啊，你不能讓一個(gè)掌握著權(quán)力的理想主義者一直看手下人辦事不插手??！

而且德軍內(nèi)部對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃分歧也很嚴(yán)重，比如庫(kù)爾斯克戰(zhàn)役，古德里安和曼施坦因意見就是不和的，曼施坦因統(tǒng)帥東線也并非能夠操控全局。

而且雖說(shuō)在哈爾科夫的反擊戰(zhàn)中，曼施坦因用神來(lái)之筆挽救了南線的潰敗，但是德軍輸在總體戰(zhàn)的無(wú)奈和體量的差距，并非是哪個(gè)統(tǒng)帥的問(wèn)題或者戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題，而是整個(gè)大局觀的考量失誤，才導(dǎo)致對(duì)蘇聯(lián)作戰(zhàn)的最終失敗。

蘇德戰(zhàn)場(chǎng)真的沒有翻盤機(jī)會(huì)了嘛？

有，那就是德軍必須贏下每一場(chǎng)戰(zhàn)役，每一次細(xì)小的失誤都不能有，但這基本是不可能的。