因為如今企業領導不是憑本事上位居多，耽心年齡大的經驗豐富，不好領導。所以，不是搞技術的單位都招小傻子，小二貨，工資低，聽話，不頂嘴。也因這樣把企業搞黃的也快。

最重要的一點是領導要培養自己的人才班子。另外是老員工距離退休年齡近，會產生“混日子養老”的想法。

現在企業的中層領導，多在三十到四十五歲上下。職場競爭激烈，想要把住實權。在一眾競爭者中屹立不倒。需要有自己的團隊配合。

一批活力十足的，更看重前途的，可以完全管控住的年輕人。就是中層領導所需。

他們活力充沛，指哪打哪。不怕加班，不計較當前較低的薪資待遇。沒有固執定型的思想；沒有能力挑戰領導的權威。學習能力強；對工作上的異常反應快；接受新事物的速度快。

最關鍵是可以把一張白紙的他們，培養成完全可以操控的自己人。

而四五十歲的老員工，他們已經吃透了職場的那一套。有了成熟的判斷力。不會指哪打哪，會跟著自己的判斷行事。沒有那么熱血聽話。這是中層領導們最不喜歡的不可控。也就是說老員工不會變成只屬于他們的自己人。

另一方面，老員工經驗豐富，會在各種會議上或者其它場合糾正領導的錯誤。站在公司的立場，可以少走彎路，減少不必要的損失。

但站在領導的立場，會被解讀成恃才傲物，桀驁不馴，倚老賣老，和他對著干，拆他的臺。

表面上他可能還夸獎你做得好，實際上恨得牙癢癢。誰會愿意自己的權威被挑戰呢。對吧！

再則，老員工因為年齡比較大，離退休比較近。更注重當前的實際利益。

比如這個月的工資比上個月少，今年的年終獎比去年少什么的。會有情緒和意見。從而產生消極怠工的情緒。就抱著“你不給我好的待遇，那我就混日子等退休”的想法。

當然還有其他因素，但不是很重要，這里就不一一贅述。

迄今為止，我做HR工作20年了。在我35歲時，也就是10年前，我還沒有明顯感覺到企業招聘的年齡限制，近年來，各企業的這種對員工的招聘年齡限制要求呈越來越低的趨勢，甚至有的企業明確地表示年齡在32歲以下。我覺得這和幾個方面有關：

一、整體就業環境的影響

首先，國內實體經濟發展不景氣，有的企業還在裁員。特別是最近國家發布的“雙減”政策，一批沒有一定實力的教培企業面臨著倒閉，有的教培企業雖然沒有倒，但是卻在虧損狀態，何時盈利也是個未知數。因此，能夠提供工作崗位少，用人單位有大量高學歷又年輕的人可用，從而不會優先找精力、體力日漸衰弱的中年人。其次，中年人上有老，下有小，他們不愿意加班加點，用人單位更需要精力充沛、探索欲強烈且能夠全身心工作的年輕人。另外，中年人最關心眼前的收入和待遇，而年輕人更關心自己的未來。

二、企業自身的發展階段

前一段時間在頭條上看到一家武漢的科技企業老板在凌晨還在和客戶洽談合作，同時在工作群里發消息說，中秋節后就要裁掉那些80后的員工，因為他們已經OUT了，已經無法再為企業創造價值，同時特別看不起那些到點兒下班回家給老婆孩子做飯的80后男人。并且馬上在群里發消息讓2名員工不要再來上班了。先不論該企業老板的做法是否對錯，格局多大。這也確實反映出很多中小企業老板的焦慮。公司成立了10年，也許正處在“二次創業期”，在老板的概念里從來沒有“上下班時間”。我以前一個公司的老板上班時間都在接待客戶、面試、開會，可能中層匯報工作都抓不到他的時間，只能晚上下班后還要排隊等著和老板溝通，如果你長時間的到點兒下班，和老板碰面的時間都少，結局可想而知。因此，一些在快速發展期的企業，老板都需要有激情、有闖勁兒的，跟上公司步伐的員工。我也曾經拒絕過四五十歲的求職者，當然也被別人拒絕過，不可否認的是，這個年齡段兒的人，我聽到的比較多的是“嗨，先在這兒混著吧，再過幾年退休了。”或者是“干的越多，出錯的機會就會多”……。這種“老油條”式的員工，試問如果你是老板，你會用嗎？當然，不能一竿子打翻一船人，也會有那些工作還富有激情的四五十歲的人，但現在的老板都是80后甚至90后了，如果他們的下屬比自己都大，估計也存在員工不好管理的顧慮。

三、求職者本人的因素

問題中提到了“踏實肯干”，說實話，這讓我和“老黃?！眲澚说忍枴Ｔ谶@些年的職場生涯中，我看到了很多晉升快，提升快、有能力的人，都不是靠“踏實肯干”這種老黃牛式的方式干出來的。他們往往智商和情商都很高，特別會整合資源，利用好“人脈”關系，同時也能在日復一日的工作中總結、提煉出一套適合自己的處理工作和事情的方法，另外還會不斷地學習提升。四、五十歲的人如果在企業中還不是中高層或者有技術方面的特長，只是做著最基礎的工作，是很難和二十多歲的年輕人PK的。

不過，作為四五十歲的中年人，我們也會有自己的優勢，也不要“破罐破摔”，或是結合自己的優勢做一些轉型換條賽道，或是在面試時充分表現出自己的優勢和踏實肯干的優點，相信一定會找到適合自己的平臺。

關鍵是年輕人二十多歲出社會天天996，007，715福報誰受得了，到了四五十歲天天都工作在福報中身體扛不住，過去老年病都曾現年輕化，萬一哪天掛了企業又要被輿論 所以要想讓四五十歲工作就必須依法合規經營，否則35歲就服務于社會了，說到底就是企業想繼續割韭菜不想承擔社會責任。

還有一方面的原因，中層干部多是和他們年齡相當或是更年青的一批人，在經驗、資歷、甚至水平都不如他們。企業不用四五十歲的員工相當一部分原因就是中層干部擔心＂駕馭＂不了他們。

我覺得我可以說說，我覺得最主要的還是企業員工勞動時間長（每天12小時），勞動強度也大（一個人干兩個人的活），大部分企業安全措施又不到位，年齡大了吃不消，害怕出安全事故，而輕松一點工作都是一些關系比較硬的人在做，不可能讓給他們，還有就是招工上都這樣寫不要四五十歲的，實際上年輕人來了干不久就走了，大部分企業里都是四五十歲的員工占多數。

很多工作做多了就都是重復的體力工作

人老不講筋骨為能

所以一些企業不愿聘用

首先四五十的人職場經驗已經到了相當程度，對外界新生事物的敏感度降低，對企業求新求變，立足不創新，就淘汰的環境，企業險境需要理解力，執行力，創造力全新的人，因而四五十歲的人已不太適合崗位要求，不適應企業發展的需要。其次職業性格塑形已經完成。四五十的人踏實肯干，主要是經驗告訴他，效益提成，定額分成等二次分配手段在幾乎所有企業推行，完不成任務收入受影響，質量達不到要求收入也受影響。長期這樣還會影響提職升級的考核。

主要是以上兩個方面的原因，企業不愿意聘用四五十歲踏實肯干的人。其他因素還有家庭已經組成，有老有幼需要照顧，身體健康原因，四五十歲的人不象十幾二十歲的人，精力，熬夜都在下降。

踏實認干代表著這個員工不會曲迎附會，有經驗更不好了，證明員工能力強。一個四五十歲不好管理且能力比領導強還不會隨聲附和的員工到哪也不會歡迎的

題主的這個問題是目前社會普遍存在的事實，目前，我們公司招聘的員工也基本上很少會招，四五十歲的員工。

那么，為什么現在一些企業不愿意招聘四五十歲，有經驗的，踏實肯干的員工呢？我覺得有以下幾點原因？

1，四五十歲有經驗的員工，很少是有同行經驗的，如果是跨行經驗，對公司來說，一點作用都沒有，而且四五十歲學習能力比較差，思維定式嚴重，沒有年輕人學習能力強，可塑造性也差。

2，四五十歲老員工離退休年齡比較近，有可能會有得過且過的心理

3，如今的中高層，基本上都是三四十歲，他們需要自己的班子團隊，這些四五十歲的員工管教起來會比較困難，甚至有可能會管不動。

4，四五十歲的員工，精力和工作強度都比不上年輕的員工，更不用說長期出差，有時候連續作戰，通宵達旦，就更加吃不宵了。

要想有所改變，只能不斷提升自己的能力。